真正出色的管理者都应该做到让自己优秀的员工担任更多的责任，走上管理层岗位，这能够帮助老板减少工作压力，有更多的时间去创造价值，让自己的企业走得更远，发展得更快。但一些中小企业就是会出现企业老板普遍很忙，但是手下的员工却好像没有什么事情可以做，很空闲，对于刚创业的老板来说，没有经验，没有资金，请了员工却还是缺乏人手，公司的上下的管理和执行都是自己，这是管理者在管理上出现了问题，长期下去老板累坏身体，员工毫无帮助，并不利于企业发展，如何解决这个问题，可从三方面入手解决。
一、传授员工相关经验，合理工作分配
很多中小企业老板的管理理念是：老板带头努力，员工也会跟着努力，所以老板往往会亲力亲为，大事小事都会大包大揽，员工做着一些琐碎的事情，正是如此，员工越来越不会做事，现在不懂怎么做，未来更不会做。初为老板可能会对角色定位上比较模糊，不懂得锻炼员工，也不懂得工作分配，所以才导致“旱的旱，捞的捞”。要改变该现状，必须合理分配工作，员工缺乏经验，老板就和员工分享工作经验培训员工，让员工分担老板压力。
老板不需要线下重复和员工分享经验，可以通过企业在线培训系统上传分享经验，把工作相关经验总结做成课件，上传在好智学线上系统后，点击进入左侧菜单栏里的【课程管理】进入【录播课程】点击【新建课程】。
修改封面、设置课件标题、课程介绍、设置分类等设置后后，右侧的已上传的课件资料拖拽到指定位置，最后设置好相关参数上传，分享员工课程地址让员工自我学习即可完成。
老板要学会合理工作分配，培训员工，员工能够不断实践学习提升自我， 让员工能够分担老板的工作压力， 工作上多多依赖员工，省下更多的时间，提高自己的时间效率去做更重要的事情。
另外两个方面下一篇博客分析。