1. 企业应该如何开发培训课程?

企业应该如何开发培训课程?

2021年8月12日 neugls 272阅读

培训是企业培养人才、储备人力资源的重要方法。提到培训,一些企业会购买网上的通用课程作为培训内容。虽然方便省事,但通用课程在内容上缺乏针对性,不能完全适应企业自身的特点和员工的实际需求。因此,企业最好能够自己开发培训课程,培训质量才会更高。

企业应该如何开发培训课程?小编罗列了以下流程,供大家参考。

一、明确培训目的

只有明确员工为什么要进行培训,根据不同的培训目的才能确定不同的课程目标、培训对象、课程内容。例如岗位技能课程意在提高员工的岗位知识和技能水平,而管理培训课程则侧重于培养员工的管理能力。

二、进行需求分析

开发课程前,通过问卷调查、集体座谈、个人访谈、实际观察等多种方式,从企业的培训目的、部门、岗位、项目、个人等各个层面上进行分析与调整,尽量满足企业和员工的实际培训需求。在优先级上,建议先满足集体的培训需求,再根据员工个人的实际情况进行有针对性的课程开发。

三、明确课程目标

不同类型的培训课程要求达到的目标是不一样的。例如,经过培训后,新员工培训是否能够胜任某个岗位,老员工培训是否切实解决工作中出现的问题。为课程制定清晰的目标,有了明确的评判标准后,才能对培训过程和培训结果做出客观评价。

四、设计课程内容,制作课件

课程内容需要结合培训需求和培训目标来设计,建议从企业急需解决的问题、核心业务、关键技能等方面考虑,选择受众面广、需求大的内容,同时也要考虑课程内容是否能够重复利用,避免课程资源浪费。

在制作课件时,划分课程章节、分清层次,明确课程重点。同时,也要需要考虑以哪种形式来展现课程内容,音频、视频、图文、PPT文档等不同形式的教学效果差异很大,应根据课程内容来确定。

五、课程评估

在课程中插入练习与考核,进行阶段性的评价,以便在培训中及时发现培训存在的问题,调整培训内容与方法。

课程内容设计好后,接下来就是实施培训了。传统的线下培训需要考虑综合考量培训场地、培训时间等因素,同时组织周期也比较长,因此,更推荐大家利用好智学在线培训系统来进行线上培训。

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