1. 如何打造阶段性新员工成长体系?

如何打造阶段性新员工成长体系?

2021年11月19日 lxy 24阅读

新员工的成长有多重要,相信这个话题对企业的管理人员来说并不陌生。新员工成长最快的方法就是企业对其开展有计划的培训。对员工个人而言,培训不仅能让员工的技能增长,更能增强员工的职业价值;对于企业来说,员工的能力越强,企业应对未来挑战的能力就越强。

现在著名的企业并不少,它们优秀的培训案例值得我们学习。例如华为公司对新员工采取的入职培训方法是180天详细的培训计划。华为公司为员工创建了6个月的培训周期,在这6个月中对应的阶段都有不同的培训计划,这就使得新员工在入职的很长一段时间里都可以持续不断地学习,在增强能力的同时还增强了对企业的认同感,从而降低离职率。阶段性的培训计划可以很好地体现企业的培训逻辑,帮助员工更好地明确学习的方向。对于线上培训来说,对员工展开阶段性的培训也很简单。下面来了解一下好智学企业内训系统中学习计划。

成长计划

用于创建员工个人的成长规划,例如晋升计划。员工达到企业的能力要求后即可申请更高级的职位。

操作方法:系统管理员在选择了“成长计划”后需要完善该计划的名称、简介和分类等基本信息,点击“保存”即可帮助员工安排不同阶段的学习计划。在这一步骤,管理员可以插入课件和测试,让员工在学习的同时也能快速检验自己的学习成果。

成长计划编辑界面
成长计划编辑界面

阶段计划

用于创建企业内一定时期内的员工培训计划,例如企业的月度、季度、年度计划等。

操作方法:管理员选择“阶段计划”后同样需要完善计划名称、简介和分类等基本信息。与成长计划不同的是,阶段计划还需要设置该计划开始和结束的具体时间。为了提高学员的积极性,管理员可以开启“学习限制”的功能,课程到期后学员将无法再进行学习。管理员点击“保存”后即可进入安排具体计划的页面。在这一步骤中,管理员可以选择具体的时间段为学员安排相应的培训内容,这样使得培训计划更加有逻辑,并且明确了学员的学习方向。

 阶段计划编辑界面
阶段计划编辑界面

好智学企业内训系统中的学习计划能助力企业有效建立企业内部的新员工成长体系。其标志性的特点就是企业可以根据自身的培训节奏给员工安排阶段性的学习计划,让员工在学习的同时也可以快速掌握晋升的能力。点击页面右上方“注册”按钮即可获得免费试用的机会。