最近有位做HR的朋友问我，公司今年很重视内部培训，希望她利用好新购入的在线培训系统进行企业内训，问我有没有什么好建议。结合好智学在线培训系统的使用体验，我简单梳理出以下几个要点。
1.了解培训需求
在开展培训之前，先进行内部调查，既要关注公司期望达到的培训目标，也要了解员工个人的培训需求，包括培训内容、培训形式等，以便后期指定精准化的培训内容。
2.根据需求创建在线课程
员工在不同的阶段需要进行的培训是不一样的。员工入职时，需要接受人事部门组织的培训，例如公司介绍、人事制度、产品知识等，所属部门负责的培训主要包括岗位职责介绍、具体工作内容的培训等。而老员工则需要在专业技能或领导能力等方面有进一步的提升。组织者应根据各部门、各阶段的培训目标的不同，制作相应的课程。在好智学在线培训系统，用户可以导入文档、视频、音频等不同格式的课程。课件可分类管理，不同部门可选择对应的课程来学习。
3.组织上课，落实培训
好智学在线培训系统支持录播课、直播课等不同的授课方式，并通过“课程+随堂检测”相结合的形式，加深员工对培训内容的理解与吸收。员工可通过电脑、手机来参加培训，时间和地点灵活可控。
4.制定阶段成长计划
为员工制定阶段成长计划，让员工明确自己的培训方向。例如制定一个晋升成长计划，为员工晋升提供一个标准，完成计划的员工即有机会实现职位晋升，从而提高员工的学习积极性。
5.对培训结果进行复盘
对培训结果进行分析和复盘是必不可少的一个环节，除了管理员需要分析员工的参与度、培训成果以及目标达成情况外，员工同样可以对培训内容、培训形式等各个环节进行评估。借助好智学在线培训系统，管理员可查看员工的课程学习记录、考试记录、学习时长等信息，清楚了解每一个员工的培训进度，并根据员工反馈意见及时改进培训内容、授课方式等方面的工作，进而改善培训效果。
通过好智学在线培训系统对企业内训进行管理，可以简化培训工作，提高培训效率。更多功能请在好智学官方【注册】后进行试用~