随着社会的发展，企业面临的商业竞争变得日益激烈，所以企业选好、用好、育好企业所需的专业核心人才显得尤为重要，能给企业带来不可估量的效益。
如何找到企业的人才
人才=？，人才=能力+潜力。能力：专业能力+胜任力；潜力：学习导向+发展意愿。
所以，判断一个人，是不是企业的关键人才，那就看他的能力高不高及潜力程度大不大。那能力及潜力评估指标怎么设定？
可以把能力指标以个人日常的绩效考核和有效沟通2点来体现，潜力指标以个人的学习导向及发展意愿2点来衡量。具体评估表格及指标如下：
企业如何用好人才
千里马常有，伯乐不常有。如果不能用好人才，人才的就不能发挥真正的作用。因此，用好人才是人才工作的关键。
- 掌握人才优化使用的原则
- 进行人岗匹配
- 明确岗位职责与工作目标
- 建立高效的激励和奖惩机制
企业如何做好人才培养
企业应该建立新颖的碎片化培训形式
传统的企业培训的方式一般是采用集中上课的方式，讲师在讲台上授课，台下学员听课，受时间、场地、成本等因素的影响。随着互联网时代的到来，企业培训也要有新的改变。
好智学推荐企业采用时下流行的在线培训系统进行碎片化培训，好智学在线培训系统正是这方面的佼佼者。
通过互联网在线培训，不仅降低了购买纸质版教材等成本，最重要的是，降低了时间成本，企业员工不用请假到培训大楼教室去上课，而且培训时间更加灵活，员工早上有时间，就早上学习。晚上下班后有时间，就晚上学习，只要在规定时间内完成培训科目就可以了，完全的碎片化学习。