1. 让HR苦恼的员工培训难在难呢?

让HR苦恼的员工培训难在难呢?

2019年5月10日 leong 29阅读

员工培训是提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段,员工培训工作安排是每个HR的任务。但员工培训涉及到的不定因素太多,这让HR非常苦恼。那么,让HR苦恼的员工培训难在难呢?

让HR苦恼的员工培训难在难呢?

区分培训需求
对于能够通过培训解决的差距,HR还需要进一步做出区分:需要通过那些培训项目弥补这些差距;哪些培训项目适合近期开展,哪些适合未来开展;哪些培训项目企业能够开展,哪些无力开展等。

培训课程规划 
课程规划内容包括:课程体系建设、课程内容的选择,即内部制作还是外部购买课程;课程目标与评估方式确定、课程表现形式等,同时还要考虑企业培训投入。

培训实施
属于具体的培训操作层面内容。尽管每个企业的实际情况不同,但具体实施起来,都是关于培训师、培训场地、培训对象、培训时间、培训材料等项目的安排等。 

培训评估
培训评估,就是确认培训工作是否是有效果的,当然,如果具体到每一次培训课程,则需要看培训之后的工作效果是否有所改观,总之,培训评估不应该在课堂上,而应该在工作岗位上。

面对这些员工培训难题,多数HR都选择使用好智学在线培训系统。智能化的培训系统,操作简单快捷,不受时间空间限制的进行在线培训,同时能在线制作课程,还能重复使用,减去了很多人工成本,时间成本和场地成本。