1. 如何使用企业员工培训系统组织新员工培训?

如何使用企业员工培训系统组织新员工培训?

2022年8月10日 cjl 51阅读

新员工入职,企业一般都会安排公司文化制度、工作技巧等类似内容的培训。相比线下培训,线上培训更为方便,因为里面的课程已经安排好,新员工可随时开始学习,减少人力物力,可节约大量成本。那么给新员工进行培训的流程是怎么样的?

好智学企业员工培训系统解决方案:

一、导入新员工信息

在让新员工培训之前,需要将新员工的信息导入到企业员工培训系统中。如果新入职的员工不多,可以选择手动导入。若入职员工较多,可以选择批量导入员工信息。

导入新员工
导入新员工

且好智学具有树状层级分类功能,将新导入的员工分配到各部门中,避免混淆,方便总管理员管理。

二、安排学习计划

将员工导入后,便可给各部门的新员工安排成长计划,这是针对于员工个人的计划。里面的课程由管理员决定,并制定计划完成期限,要求新员工尽快完成课程学习。

创建成长计划
创建成长计划

管理员还可开启人工审核的功能,但员工学完第一阶段的课程后,需要等待管理员审核,管理员便可检查员工的学习情况,满意后给予通过,确保新员工的学习效果。

三、安排考核

当员工完成成长计划后,可以使用好智学的考试模块,给新员工安排考核。好智学支持上传多种题型的试题,如选择题、阅读理解题、问答题等。

安排考核
安排考核

管理员还可为员工设置防作弊功能,例如防切屏和禁止复制粘贴,确保员工的考试成绩真实有效。

四、评估学习效果

考后可以立即出成绩,管理员可通过查看员工的考核成绩来确定他们的学习效果。当然也可以用另外一种方式评估学习效果,即好智学的学习积分。

学习课程可以得到积分,若考核成绩高也能得到较高的积分。如果大家都将课程学完后,哪位员工的积分高,便可确定该员工的学习效果最好。好智学可自动生成积分排行榜,无需管理员去统计积分。

学习积分排行

以上便是组织新员工培训的流程,使用好智学,可帮您解决众多培训难题。对好智学感兴趣的企业,可以来长尝试体验一下哦~