1. 企业开展线上培训要注意的5个重点

企业开展线上培训要注意的5个重点

2023年12月26日 lxj 134阅读

企业建立员工内部培训体系,离不开培训方式的选择。是外聘讲师,还是内部选拔讲师?是线下面授,还是选择线上培训?企业各有各的考量。但是,如果企业选择线上培训的方式完成员工培训,那么就需要提前注意和解决以下5个问题。如此,才能顺利开展线上培训,并且在培训中获得结果,从而提高员工的技能水平。

一、理清企业目标和需求。
员工培训需要投入一定的时间、人力和物理等资源。大型企业出于自身的需求考量,或许会组建团队,设计起线上培训的系统。但这样的投入成本非常大,不是一般企业能够承受的。如果是中小型企业,更为建议从外部寻找线上培训系统平台,每年只需要投入有限的费用,就能获得使用权限。按照月度、季度或者年度租用系统,有的系统厂商还能提供定制服务。通过购买现成的在线培训系统搭建自己公司的在线学习平台,也是一个性价比很高的方式了,因为既能用有限的预算搭建平台,也能省时省力提高效率。

二、理清员工培训需求
企业培训重要一环是培训内容制定。如果企业制定的培训课程,不是员工真正需要的,那么员工则不会在培训上花更多的心思,也就难以实现培训的目标。所以,企业负责人,可以从各个渠道获取员工对于培训的想法和需求,再结合企业自身的发展目标,得出一个培训方向。

三、提供丰富的学习形式
单一的学习形式难以满足员工多样化的学习场景需求。以好智学培训系统举例,企业可以利用好智学系统制作多样化的课程,如录播课程、直播课程和图文课程。点播课程,可以让员工在碎片化时间随时随地学习;直播课程可以在重大培训项目时候推出;图文课程,则可以方便员工随时查阅和做笔记……总的,避免单一形式课程的无聊化。

多样化课件支持
多样化课件支持

四、为员工制定学习计划
通过好智学在线培训系统,HR可以为员工设置【成长计划】和【阶段计划】。成长计划:适用于为学员个人的成长与提升提供清晰的学习路线,是一种长期计划。例如技术岗位的级别晋升、技术岗位转为管理岗位等个人成长计划。阶段计划:更适用于企业为推进某个阶段的工作而进行的学习规划,以月度、季度、年度为周期,有明显的时间阶段划分。帮助员工获知下一阶段的工作应该加强哪一方面的知识储备,提升哪些技能。
为员工制定学习计划,可以为员工指明清晰的学习路线,确定学习方向,更好地完成学习目标。

创建学习计划
创建学习计划

五、分析员工学习数据记录
利用好智学详细记录员工的学习次数、学习时长、学习排名、考试成绩等数据。通过多维度的数据分析,帮助企业及时了解员工的培训情况,进而做到精准化培训,让员工进一步提升培训效果。同时,也能根据学习数据,制定合理的培训奖励,从而培训吸引力和员工的参与度。

学习记录
学习记录

以上就是企业开展线上培训前,需要注意的5个重点。如果您的企业也有线上培训的需求,欢迎联系我们官网客服。