1. 企业培训体系建设的常见误区有哪些

企业培训体系建设的常见误区有哪些

2019年9月18日 neugls 32阅读

注重员工培训管理的企业,自然是要建设一套完善的培训体系的,因此如何构建基于企业战略要求的系统综合、动态发展的培训体系日显重要。

然而,要想建设完善的企业培训体系,我们在寻找办法的时候,最重要的关键点之一,也是要避开一些建设的常见误区。一起来看看企业培训体系建设的常见误区有哪些吧!

企业培训体系建设的常见误区有哪些

培训管理制度不完善
以要求代替制度,培训管理缺乏有效的刚性约束,培训工作缺乏权威性,导致问题得不到很好解决,要求得不到贯彻。

培训运作不规范
没有按照培训的流程进行运作,尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估,把培训的实施简化基本服务工作,使培训缺乏针对性,效果难以保证。

课程建设不系统
没有对培训课程进行梳理和打造,缺乏可供部门内部选择的固定的精品课程,造成大量的重复劳动。

培训管理系统不完备
缺乏来自横向的其他部门的有效配合,培训工作成了人力资源一个部门的事,使培训与业务相对脱节,培训的作用难以得到有效的发挥。

培训讲师队伍不稳定
没有固定的培训人员,而是从企业内部临时抽来的业务人员,或是从外部临时聘用的,使得其教学水平和教学质量具有很大的不确定性,而这个不确定性则意味着企业培训方面存在一定的成本风险。

企业培训体系的建设是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,不能流于形式,避开这些误区,慢慢完善即可。