1. HR做在线培训课程怎么入手?

HR做在线培训课程怎么入手?

2019年6月11日 leong

为企业做在线培训课程,HR到底要怎么入手?

其实,不管你要安排什么培训课程,都要思考这个培训的目的是什么,有什么用?结合了老板、员工的需求之后,还要清楚各部门的在线培训课程对员工工作有什么帮助,能不能给公司带来益处?

因此,对于这个问题,我认为HR在做在线培训课程,可以先参考这几个问题:培训课程的受众是什么人?能够为员工的工作带来什么改变?培训后给公司带来多少益处?

培训课程的规划,不能直接从课程入手,要考虑接受这些课程的培训,能够帮助员工掌握什么提高工作效率的技能,不是一昧的从众跟风。因为单纯员工想学什么就学什么,是不对的,所以应该对培训需求进行切实有效的评估后再做计划,最重要的,是结合部门、公司发展战略。

同时,也有成本的问题,如果你已经把培训计划尽可能按照推动公司进展到方向设计了,员工和部门都觉得满意,但可能预算比较大的情况下,为了避免降低培训课程和师资质量,我们可以采用好智学在线培训系统来进行课程的创建。

在线培训课程如何制作

做过培训的朋友都知道,请讲师的花销非常的高。在线学习系统能够省去讲师的差旅费用,节省租用培训场地的费用,无须印刷大量的学习材料,且学员也不再需要受时间空间的限制,一台电脑甚至一部手机即可开始学习,课程还可以重复学习。

在线学习的方式创造了资源共享空间,多元化的数据规划,让学员的学习行为与进度一目了然,可以真正的实现培训到绩效的价值转化,是非常不错的方式!