1. 企业培训这样做,员工培训积极性更高

企业培训这样做,员工培训积极性更高

2019年6月4日 leong

员工培训作为提供行业员工素质能力的重要手段,受到越来越多的重视。而如何有效调动人员参加培训的积极性和热情,进而提高企业培训的实效性,这是企业在培训过程中必须面对和思考的问题。不然哪怕我们投入再多的时间去成本,员工积极性不高,学习效果不佳,也只是造成资源的浪费。

今天,我们来看看有那些方面可以提高员工培训的积极性。

首先,从培训效果层面看。要给员工看得见的效果,因材施教,提高课堂效率。有的培训课堂在趣味性、针对性方面做的不到位,使员工认为培训对于提高自己的工作能力、效率没有多大用处,这也是导致员工参与积极性不高的一个重要因素。对于线上培训,课程的设置很全面,基本无死角覆盖。我们的做法是:通过召开培训学习分享会,让获益者现身说法,形成线上培训的氛围,从而吸引更多的人参加培训。

企业培训这样做,员工培训积极性更高

其次,从培训形式上看。创新培训形式激发员工兴趣。当前,多数行业企业在开展培训工作的过程中,依然沿用传统的授课模式,在这种枯燥以及固化的培训模式下,缺乏必要的互动和交流,导致员工产生无聊、枯燥的感觉,进而失去参与兴趣。因此,要进一步创新培训形式,以促进员工掌握技能和知识为培训核心,积极引入国外先进的案例分析、游戏式、讲演式、学习式以及探讨式培训方式,加强讲师与员工的互动,要利用信息技术进行培训扩展,制作培训课件,并且将上传到企业网站中,让员工随时随地都可以下载学习,进一步巩固培训效果。此形式推荐使用好智学企业培训系统来实现。

最后,从员工的自身意识看。提供员工积极性,对员工进行思想引导,转“被动”为“主动”。加强员工的培训宣导,在企业内部大力倡导“终身学习,终身受教”的观念,努力营造良好的学习工作氛围,培养企业的学习型人才、创新型人才,建立学习型组织。当然,最好有激励机制,将职业晋升与培训挂钩,如果员工修满所有课时,并且通过考核,要给予经济奖励或就奖品奖励,进而激发员工对培训的积极性。