1. 员工培训系统建立的主要步骤

员工培训系统建立的主要步骤

2019年4月28日 leong

在企业竞争越来越多地表现在人力资源竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,是企业打造核心竞争力的重要手段。因此,员工培训系统的建立就显得尤为重要了。员工培训系统的建立步骤主要有以下几大点:

员工培训系统建立的主要步骤

1、准确选择培训的具体负责人。

培训计划制定以后,找有经验的项目负责人跟着一起参加。另外要选择好培训辅导人员。负责人员和辅助人员各自的职位分工明确。

2、选择与培训主题相适应的培训师

既具有某方面对口的专业知识,又具有丰富实践的教师。使明确培训的目的和要求,并要求教师制定出有关课程的教学大纲。

3、挑选受训人员

要根据专项培训项目的要求和培训内容,选择继续培训的员工。

4、要使培训和受训人员了解明确培训目的、要求、具体内容和进行程序,共同努力达到培训成果。

5、做好有关部门的工作任务,以保证受训人培训的时间:在职培训,业余培训,半脱产培训和脱产培训等

6、定期总结,发现问题,及时改进培训工作,提高培训效果。

7、确定教材:企业内部的教材,培训公司开发的教材或职业培训师编写好的教材。

8、对培训进行监控:受训者的特点,矫正培训的方法,进程,不仅要考核过程,也要对培训结果进行考核,学习笔记、感悟是最基本的考核,能否运用到工作中,工作能力是否提升,就要看岗位绩效考核来评判。