HR人员都知道，若想做好培训工作，员工的培训需求调查至关重要。只有准确的分析了解员工的培训需求，才能切实有效的开展培训工作，达到有效的培训效果。那么如何进行员工培训需求分析呢？下面这三点很重要！
管理层
作为企业的管理层，需要对员工的工作情况要有一定的了解，这样才能更好的针对员工在工作上出现的不足或者是短板进行培训计划的制定。
员工个人
企业当中拥有不同的岗位，不同岗位的员工对于自己未来的职业发展规划也是有所不同，对培训科目的需求点也是不同。每个员工都是相互独立的个体，人与人之间自然也是千差万别，有的员工想朝着技术方向发展，其对技术能力提高方面的科目关注点更多，而有的员工更想从事人际方面的工作，则其对人际沟通方便的关注会更多。
岗位工作
很多时候企业制定的岗位工作标准员工不一定就能完全按照标准完成，这就导致实际的工作和工作标准之间有着差距，企业应建立岗位任职资格模型或能力素质模型，使员工能够将自身工作情况与模型所需进行对比，从而从更加客观的视角发现不足，这些不足与短板是今后需要培训的科目。
以上就是好智学小编为您整理如何进行员工培训需求分析的全部内容，希望能对您有帮助。