1. 企业培训中有什么误区?

企业培训中有什么误区?

2019年5月8日 leong 30阅读

目前很多企业想要组织员工培训,但是其中一些企业却搞不清楚怎样举办培训才能让效果更好。那么这篇文章就和大家一起来看一下企业培训中有什么误区

企业培训中有什么误区?

误区一:培训只是培训部的事,高层不重视,中层不支持,基层不理解。企业发展长期处于业务、组织、队伍三者相互拉动或相互牵制;

误区二:培训没有系统性,处于“头疼医头,脚痛医脚”的状态,长期处于追老师、追课程的跟风状态,使培训娱乐化;

误区三:企业培训定位认识不清,使培训主题与企业的战略目标、文化理念、岗位能力相脱节,企业的战略性人才发展滞后;

误区四:忽视对培训的管理与考核,造成员工漠视培训,想参加就参加,缺乏对培训过程的有效监控;

误区五:培训目标过于分散,什么都想往里装,只要企业出现了危机,都想通过培训解决,认为培训是万能的;

误区六:把培训满意度依赖于老师的现场授课,并且过于看重老师的授课技巧,忽略了课前需求调研、目标管理、现状分析等工作;

误区七:培训负责人缺乏对业务的了解,很难传递受训人员的真实需求,培训主题设计不接地气;